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Top 10 des erreurs que les inventeurs

14 avril 2010 par
Filed under: affaires , mises à jour Inventor Prix de l'Entrepreneur , des articles sur les brevets

Je suis dans mon cinquième décennie de la vie et ont commis de nombreuses erreurs. Je suis sûr que je vais faire beaucoup plus. C'est OK. Ce qui importe, c'est que je reçois et croire que ce que je fais a un but. Ce qui suit est mon avis et n'est pas destiné à fournir des conseils juridiques. Il est ma compilation des Top Ten Mistakes que les inventeurs - une liste des leçons apprises pour les inventeurs. Et, si vous êtes inventeur et avoir une leçon que je ne comprend pas ou si vous avez d'autres commentaires, alors je vous invite à partager votre erreur en m'envoyant un courriel à bambi@bfwpc.com . Enfin, s'il vous plaît rappelez-vous que d'avoir un sens de l'humour va un long chemin.

  1. Inventeurs peut être trop détendu au sujet de la tenue des dossiers. Les dates précoces de conception et les étapes de développement de l'invention peuvent parfois être critique. En vertu de lois sur les brevets actuels, les inventeurs doivent avoir des entrées de journal claires, et si possible, avoir été les témoins par quelqu'un qui a accepté à une non-divulgation et de non-concurrence. Tenir des dossiers peuvent également aider l'inventeur à rester organisé et auto-dirigé en termes de lignes de temps et d'objectifs.
  2. Inventeurs ont tendance à éviter de payer pour une recherche de brevet professionnel. Les conseils en brevets et agents de brevets parlons souvent de la façon dont les inventeurs disent qu'ils ont fait leur recherche propre brevet et qu'il n'y a rien de semblable à leur invention. Avec plus de 7.000.000 de brevets américains et des brevets encore plus à travers le monde, il est pratiquement impossible de faire une recherche de brevets et ne pas trouver quelque chose de pertinent. Recherche en matière de brevets est une compétence acquise et si un inventeur n'est pas très familier avec la façon dont le United States Patent and Trademark Office classifie inventions, puis rarement serait un inventeur à trouver leur invention, même s'il ya un brevet là-bas qui couvre exactement ce qui est inventé. L'obtention d'un brevet est une entreprise coûteuse, et de sauver quelques centaines de dollars en faisant votre recherche propre brevet semble insensé. Cependant, je sais ce que c'est que pour une petite entreprise d'avoir à couper les coins ronds. Donc, si un inventeur dispose d'un budget et ne veulent pas payer pour une recherche, puis au moins atteindre les clubs locaux et inventeur à l'USPTO pour identifier les matériaux de formation pour vous aider à soutenir avec de comprendre comment effectuer une recherche. Et, rappelez-vous, juste parce que l'inventeur ne trouve rien ne veut pas dire qu'il n'y a rien à trouver. C'est, il n'ya aucune garantie et si vous allez dépenser quelques milliers de dollars la recherche d'un brevet, alors ne soyez pas frustrés si l'office des brevets revient et fait un rejet nouveauté ou l'évidence.
  3. Inventeurs ne comprennent souvent pas les différentes options pour profiter de leur invention. Il ya quatre stratégies principales: (a) négocier une licence avec une autre entreprise, (b) de vendre l'invention à une autre entreprise, (c) ester en justice le brevet devant un tribunal fédéral contre un contrefacteur présumé et de commencer (cela peut être extrêmement épuisant), ou (d) développer une entreprise qui construit un produit basé sur l'invention. Il est important que la stratégie commerciale de l'inventeur sélectionne aligne avec les entreprises de l'inventeur et les objectifs personnels. Une partie très importante de ce processus consiste à identifier votre client (s) et vos habitudes d'achat des clients (S). Votre clientèle cible acheter directement auprès des fabricants ou par l'intermédiaire d'un réseau de distribution? Quelles sont les causes de votre client d'acheter et de ce qui les motiverait à votre client de tenter votre solution à son problème? Et, si votre idée invention ne résout pas un problème qu'il peut être difficile de le vendre. La majorité des inventions, certains disent plus de 80% ne se vendent pas bien.
  4. Inventeurs n'ont souvent pas d'élaborer un plan d'affaires ou invention ou une étude de faisabilité. Les objectifs du plan d'invention sont de s'assurer que les têtes de procédé de l'invention dans le sens de l'inventeur veut et d'améliorer les chances de succès. Le plan devrait inclure des objectifs d'affaires et les objectifs personnels. Il ya une vieille expression qui eut l'idée de création est de 10% du processus et que l'autre 90% implique beaucoup de travail, le sang dur, la sueur et des larmes. Quelqu'un se souvient l'inventeur qui a fait l'analogie?
  5. Vendu l'invention. Aux États-Unis, un inventeur a 12 mois à partir du moment de l'invention a été vendu pour la première dans laquelle à déposer une demande de brevet provisoire ou d'une demande de brevet nonprovisional . Si un inventeur attend plus de 12 mois, puis l'inventeur perd jamais le droit d'obtenir un brevet aux États-Unis. Beaucoup d'inventeurs connaissent cette règle et va commencer à vendre le produit avant une demande de brevet est déposée en essayant de raison que «ce n'est que quelques ventes", que l'une des parties n'a pas exécuté, ou qu'ils n'ont fait aucun profit. Toutefois, le terme «vente» est déterminé par le Uniform Commercial Code (UCC) et est assez large, couvrant tous les exemples cités plus haut.
  6. Offre de vente de l'invention. Non seulement la vente de l'invention ont de graves conséquences négatives, mais d'offrir de vendre l'invention a les mêmes conséquences négatives que fait la vente de l'invention. Qu'est-ce qu'un «offre de vente"? Il suffit de parler, il comprend l'identification du produit ou service (par exemple, l'objet du contrat) avec une capacité de livrer le produit ou service identifié.
  7. Utilisés ou divulgués publiquement l'invention. L'utilisation publique crée les mêmes problèmes que la vente ou offre de vente. Aux États-Unis, si un inventeur utilise ou divulgue une invention, l'inventeur a 12 mois à compter de la première utilisation publique ou la divulgation publique d'une demande de brevet.
  8. Inventeurs préparer ou rédiger une demande de brevet provisoire (PAP) qui peuvent ou peuvent ne pas divulguer ou enseigner un objet brevetable. Une demande de brevet provisoire peut être une autonomisation, rapport coût-efficacité outil lorsqu'il est utilisé correctement. Cependant, quand un PAP n'est pas utilisé correctement, il peut être dévastateur. PAP sont faciles à déposer parce que les exigences sont sensiblement moins d'un demande de brevet nonprovisional. Par exemple, il n'existe aucune exigence que la description soit dans un format particulier, il peut être déposé dans n'importe quelle langue, et il n'a pas à inclure des allégations ou des chiffres officiels. Comme une question de fait, l'USPTO ne regarde même pas à l'application provisoire - il n'est jamais examiné. Toutefois, la loi exige qu'une demande de brevet provisoire de décrire l'invention avec le même niveau de détail, comme l'exige une demande de brevet nonprovisional. Si l'inventeur ne décrit pas l'invention avec le niveau de détail et la sophistication requise par les lois sur les brevets, puis la demande de brevet provisoire est sans valeur. Pire encore, parce que l'inventeur peut-être senti qu'il y avait une demande de brevet en instance, l'inventeur peut avoir fait des choses, telles que l'utilisation ou la vente de l'invention. Si un inventeur dépose une demande provisoire qui n'est pas assez spécifique, puis utilise ou vend l'invention, puis l'inventeur renonce à jamais les droits étrangers, et l'application de l'inventeur a déposé peut ne pas être en mesure d'être utilisé plus tard pour soutenir une date de dépôt. Pire de tout, une demande de brevet mal rédigé provisoire pourrait prouver que, du temps que l'inventeur a déposé la demande, l'inventeur n'a pas eu un "achevé" invention. Si oui, alors que certaines caractéristiques de votre invention sont protégés, tandis que d'autres fonctionnalités peuvent ne pas être protégés.
  9. Inventeurs voir leur demande de brevet unique comme leur seule source de protection de la propriété intellectuelle. En cette ère de technologie de l'information et avec la popularité des réseaux sociaux, il est idiot de penser que les autres coins de protection de la propriété intellectuelle ne sont pas nécessaires. Autres sources de protection peuvent provenir de partenariats stratégiques, les secrets commerciaux, droits d'auteur, marques, qui possèdent l'URL, vous inscrire à la Twitter, Facebook et autres comptes de réseaux sociaux, les canaux de distribution exclusive, les relations clients, les partenaires d'investissement, ou d'avoir certaines personnes sur le équipe de direction.
  10. Inventeurs ne comprends pas la mentalité des investisseurs et d'autres tiers. Inventeurs qui réussissent et les gens d'affaires qui réussissent ont des personnalités différentes et intrinsèquement des visions du monde. Le défi évident pour l'inventeur est de trouver une façon de présenter l'invention à l'homme d'affaires d'une manière qui frappe ses boutons chauds, plutôt que les boutons chauds de l'inventeur.

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