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Top 10 errori che Inventori Marca

14 aprile 2010 da
Archiviato in: Affari , Inventor & Updates Imprenditore e articoli di brevetto

Sono nella mia quinta decade di vita e hanno fatto un sacco di errori. Sono sicuro che farò molto di più. Questo è OK. Ciò che conta è che io continuo a ricevere e credere che quello che sto facendo ha uno scopo. Quello che segue è la mia opinione e non è inteso a fornire consulenza legale. E 'il mio compilazione dei Top Ten errori che gli inventori Make - un elenco di lezioni apprese per gli inventori. E, se siete inventore e hanno una lezione che non ho incluso o se avete altri commenti, quindi vi invito a condividere il tuo errore inviando un email a bambi@bfwpc.com . Infine, ricordate che avere un senso dell'umorismo è una lunga strada.

  1. Gli inventori possono essere troppo rilassato su come mantenere record. Le date iniziali di concezione e di sviluppo invenzione può essere a volte critico. In base alle leggi sui brevetti presenti, inventori dovrebbe avere chiare le voci di diario, e, se possibile, li hanno testimoniato da qualcuno che ha accettato di uno di riservatezza e non concorrenza. Mantenere buoni dischi può anche aiutare l'inventore sempre organizzato e auto-diretto in termini di linee temporali e obiettivi.
  2. Inventori tendono ad evitare di pagare per una ricerca di brevetto professionale. Consulenti in brevetti e gli agenti di brevetti spesso parlare di come inventori dicono che hanno fatto la loro ricerca proprio brevetto e che non vi è nulla di simile alla loro invenzione. Con oltre 7.000.000 brevetti negli Stati Uniti e brevetti ancora di più in tutto il mondo è praticamente impossibile fare una ricerca di brevetto e non trovare qualcosa di rilevante. Ricerca del brevetto è una capacità acquisita e se un inventore non è intimamente familiare di come il United States Patent and Trademark Office classifica invenzioni, allora sarebbe un inventore di rado trovano la loro invenzione, anche se c'è là fuori un brevetto che copre esattamente ciò che è inventato. Ottenere un brevetto è un'impresa costosa, e il salvataggio di qualche centinaio di dollari facendo la ricerca proprio brevetto sembra sciocco. Tuttavia, so cosa vuol dire per una piccola impresa di dover tagliare gli angoli. Quindi, se un inventore ha un budget e non vuole pagare per una ricerca, almeno raggiungere i club inventore locali e alla USPTO per identificare i materiali di formazione per contribuire a sostenere con la comprensione di come condurre una ricerca. E, ricordate, solo perché un inventore non trova nulla non significa che non c'è nulla da trovare. Cioè, non ci sono garanzie e se avete intenzione di spendere qualche migliaio di dollari alla ricerca di un brevetto, quindi non essere frustrati se l'ufficio brevetti torna e fa un rifiuto novità o ovvietà.
  3. Inventori spesso non capire le varie opzioni per trarre profitto dalla loro invenzione. Ci sono quattro strategie principali: (a) negoziare una licenza con un altro business, (b) vendere l'invenzione a un'altra impresa, (c) il brevetto controversie pendenti davanti alla corte federale contro un presunto contraffattore e avviare (questo può essere estremamente faticoso), o (d) espandere un business che costruisce un prodotto basato sull'invenzione. E 'importante che la strategia di business seleziona l'inventore si allinea con le imprese dell'inventore e gli obiettivi personali. Una parte molto importante di questo processo è quello di individuare il vostro cliente (s) e il vostro cliente (s) abitudini di acquisto. Il vostro cliente target acquistare direttamente dai produttori o attraverso una rete di distribuzione? Quali sono le cause al cliente di comprare e cosa potrebbe motivare il cliente a cercare la soluzione al suo problema? E, se la vostra idea invenzione non risolve un problema che può essere difficile venderlo. La maggior parte delle invenzioni, alcuni dicono che oltre l'80% non si vendono bene.
  4. Inventori spesso non sviluppare un piano di invenzione o di lavoro o condurre uno studio di fattibilità. Gli obiettivi del piano dell'invenzione sono per garantire che le teste processo dell'invenzione nella direzione della inventore vuole e per migliorare le probabilità di successo. Il piano dovrebbe includere gli obiettivi di business e gli obiettivi personali. C'è una vecchia espressione che avere l'idea creativa è del 10% del processo e che l'altro 90% comporta un sacco di duro lavoro, sangue, sudore e lacrime. Qualcuno ricorda l'inventore che ha fatto l'analogia?
  5. Venduto l'invenzione. Negli Stati Uniti, un inventore ha 12 mesi dal momento in cui la prima invenzione è stata venduta entro il quale presentare o una domanda di brevetto provvisorio o di una domanda di brevetto nonprovisional . Se un inventore aspetta più di 12 mesi, poi l'inventore perde per sempre il diritto di ottenere un brevetto negli Stati Uniti. Molti inventori conoscere questa regola e inizierà a vendere il prodotto prima di una domanda di brevetto è presentata cercando di ragione che "era solo un paio di vendita", che una delle parti non ha eseguito, o che non ha fatto alcun profitto. Tuttavia, il termine "vendita" è determinata dalla Uniform Commercial Code (UCC) ed è abbastanza ampio che copre tutti gli esempi citati in precedenza.
  6. Offerta di vendere l'invenzione. Non solo vendere l'invenzione avere gravi conseguenze negative, ma che offre di vendere l'invenzione ha le stesse conseguenze negative, come in realtà vendere l'invenzione. Che cos'è un "offerta di vendita"? Semplicemente parlando, comprende l'identificazione del prodotto o del servizio (ad esempio, oggetto del contratto) con la capacità di consegnare il prodotto identificato o servizio.
  7. Pubblicamente utilizzate o divulgate l'invenzione. Uso pubblico crea gli stessi problemi di una vendita o mettere in vendita. Negli Stati Uniti, se un inventore utilizza o rivela una invenzione, l'inventore ha 12 mesi dal primo utilizzo pubblico o comunicazione al pubblico per richiedere un brevetto.
  8. Inventori preparare o redigere una domanda di brevetto provvisorio (PAP), che può o non può divulgare o insegnare la materia suscettibile di brevetto. Una domanda di brevetto provvisorio, può essere un potenziamento, costo-efficace strumento quando viene usato correttamente. Tuttavia, quando un PAP non viene utilizzato correttamente, può essere devastante. PAP sono facili da archiviare perché i requisiti sono significativamente meno di una domanda di brevetto nonprovisional. Per esempio, non vi sono requisiti che la descrizione da un formato in particolare, può essere depositate in qualsiasi lingua, e non deve includere indicazioni o figure formali. È un dato di fatto, l'USPTO non ha nemmeno guardare il all'applicazione provvisoria - non è mai esaminata. Tuttavia, la legge richiede che una domanda provvisoria di brevetto descrivono l'invenzione con lo stesso livello di dettaglio, come è richiesto di una domanda di brevetto nonprovisional. Se l'inventore non descrive l'invenzione con il livello di dettaglio e la raffinatezza richiesto dalle leggi sui brevetti, la domanda di brevetto provvisorio, è inutile. Ancora peggio, perché l'inventore può aver pensato che ci fosse una domanda di brevetto, l'inventore può avere fatto le cose, come ad esempio utilizzare o vendere l'invenzione. Se un inventore deposita una domanda provvisoria che non è abbastanza specifico e quindi utilizza o vende l'invenzione, l'inventore perde per sempre i diritti esteri, la domanda e l'inventore depositata potrebbe non essere in grado di essere utilizzato successivamente per sostenere una data di deposito. Peggio di tutti, un brevetto mal redatto applicazione provvisoria che potrebbe rivelarsi come il tempo che l'inventore del deposito della domanda, l'inventore non ha avuto un'invenzione "completato". Se è così, solo alcune caratteristiche della vostra invenzione sono protetti, mentre le altre caratteristiche non può essere protetto.
  9. Inventori visualizzare la domanda unica di brevetto come loro unica fonte di protezione della proprietà intellettuale. In Nell'era dell'informazione di oggi la tecnologia e con la popolarità del social networking, è sciocco pensare che gli altri angoli della protezione della proprietà intellettuale non sono necessari. Altre fonti di protezione possono provenire da partnership strategiche, segreti industriali, copyright, marchi di fabbrica, che possiedono l'URL, la firma per il Twitter, Facebook e altri account di social networking, i canali di distribuzione esclusiva, relazioni con i clienti, i partner di investimento, o che hanno alcune persone sul gestione del team.
  10. Gli inventori non capiscono la mentalità degli investitori e altri soggetti terzi. Inventori di successo e uomini d'affari di successo hanno personalità intrinsecamente differenti e visioni del mondo. La sfida ovvia per l'inventore è di trovare un modo per presentare l'invenzione alla persona attività in un modo che colpisce i suoi tasti caldi, piuttosto che i pulsanti calde dell'inventore.

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