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フランチャイズ

フランチャイズ法は、フランチャイザーは、どちらか早い時に各見込み客への開示書類の写しを提供する必要があります。

（1）最初の個人的な対面での会議、または
前の契約締結またはフランチャイズ関係に関連する金銭を支払うまで（2）10営業日。

連邦取引委員会（FTC）がフランチャイザーがフランチャイズの開示書類を各フランチャイジーを提供するために必要ですが、それは、FTCが実際にフランチャイズ加盟店に提出UFOCフランチャイザーの内容を確認しないことに注意することが重要です。それは将来のフランチャイジーになりますが、彼または彼女の弁護士や会計士は、提供される情報の信憑性を確認する。

UFOCの概要

正式にUFOCの前身である"フランチャイズとビジネスチャンスのベンチャーズ、に関する開示要件及び禁止事項"と題したFTCフランチャイズルール、。 1979年10月に効果を取って、それがフランチャイズのビジネス機会についての本質的な、関連する開示を提供することで彼らのフランチャイズへの投資の潜在的なフランチャイジーを保護するように設計されたため、フランチャイズへの投資を完全に情報に基づく意思決定を行う。これは、連邦レベルでのフランチャイズの最初の規制だった。

1993年4月に - - フランチャイズのルールが施行された十四年後に北米証券管理協会（NASAA）が国家レベルでのフランチャイズの開示書類の推奨フォーマットとしてUFOCガイドラインを採択。 1993年12月に、FTCはFTCのフランチャイズルールのそれに代わるものとしてUFOCフォーマットの使用を承認した。それ以来、ほとんどのフランチャイザーは、UFOC形式を選択している、一つの理由は、状態の数は、フランチャイズの開示のためのフランチャイズルールの形式を受け入れるしないことです。

：フランチャイズルールは、次のURLで参照することができますhttp://www.ftc.gov/bcp/franchise/16cfr436.htm 、とUFOC開示を調製するためのガイドラインは下記にてご覧いただけます。 http://www.nasaa.org/content/Files/
UniformFranchiseOfferingCircular.doc 。

UFOCを慎重に検討

UFOCは、将来のフランチャイジーに有用であり、それは重要な慎重に検討し、フランチャイズを購入する前にそれを理解する。個々のフランチャイザーによっては、UFOCの長さは約75から長い200ページごとに異なります。しかし、すべてのUFOCsは、23のキーアイテムを含むことが法律で義務付けられています。フランチャイズの開示文書はまたに書かれなければならない"普通の英語。"

文書のサイズが圧倒的に見えることができますが、覚えて、情報のこの富は吟味されまたはオフに行くことを許可のミスを犯すことはありません。

23 UFOCアイテム

（＃1）フランチャイザー、その前任者と関連会社

フランチャイザー、任意の前任者とその関連会社に関する情報。開示が含まれています：フランチャイザーの事業の説明、フランチャイザーの前のビジネス経験、その前任者と関連会社、フランチャイズ加盟者により操作されるビジネス、そしてフランチャイズ加盟者により提供する製品やサービスに対する一般的な市場を。

新しい、または不慣れなフランチャイザーに投資する老舗と成功したフランチャイズへの投資よりも大きなリスクとなる可能性があることに留意してください。

（＃2）事業の経験

彼らの主な職業や過去の雇用主を含むフランチャイズシステムのすべての役員の過去5年間の実務経験についての情報（すなわち、役員、理事、役員、および管理者）。

フランチャイズのシステムだけでなく、それらのビジネス経験を管理する上での幹部経験を考慮してください。また、これらの個人がフランチャイズとされているどのくらい考慮してください。

（＃3）訴訟

前（10年まで）、または本訴訟の開示。これは、フランチャイザーとそれに所属する誰もが含まれ、すなわち、前任者、役員およびフランチャイズブローカー

あなたがアクションの数を見つけた場合、フランチャイジーは、フランチャイズを訴えている場合は特に、調査のためのあなたの弁護士の注意を促すようにしてください。

（＃4）破産

フランチャイズ、その関連会社または前任者を含む過去10年以内に発生したすべての破産の開示。

破産の問題の知識は、フランチャイザーの財政の安定性と強度のあなたの評価を支援します。あなたが財務的に健全と契約サポートサービスをお届けできるようになるフランチャイズに投資したいと思う。

（＃5）初期フランチャイズ料

最初のフランチャイズ料を含む、フランチャイズへのすべての初期費用に関する情報。

一定の初期費用は返金不可となる可能性があることに注意してください。

（＃6）その他の費用

フランチャイザーに支払われているその他の手数料に関する情報、すなわち、継続的なロイヤリティの支払いと広告料。

彼らは広告料がフランチャイザーによって費やされるかを調べるときにフランチャイズ加盟店は時々不幸です。あなたが頻繁に広告にあなたのビジネスの収入の割合を貢献する必要があるため、いかにしてこれらの資金が使われるかについて調べる。あなたのフランチャイズと地域が恩恵を受けるかどうかを確認する必要があります。

（＃7）初期投資

今便利なグラフの形式で、この開示は、それらのシステムで新たなフランチャイズを確立するの典型的な投資コストのフランチャイズの推定値をまとめたものです。

このキー情報は、あなたとあなたのビジネスプランを作成または資金調達のあなたの会計士に非常に便利です。これは典型的な投資コストの見積もりであることに注意してください。他の非公開のコストがあるかもしれません。

米連邦取引委員会は、将来のフランチャイジーがフランチャイザーの投資コストを見直し、以下のチェックリストの項目を探すことを示唆している：、広告の支払い、全国、地方の広告の資金の両方、グランドオープンやその他の初期のビジネスの促進、業務または営業免許、継続的なロイヤリティ支払いの製品またはサービスの供給コスト、不動産とリース物件改良、などのコンピュータシステムまたはビジネスの警報システムなどの裁量的機器、、トレーニング、弁護士費用、財務および会計アドバイス、保険、そのようなゾーニング、廃棄物の除去や火災などの地方自治体の条例に準拠し、他の安全コード、健康保険、および従業員の給与と利点。また、要因は、利益を作り始めるためにあなたのビジネスのためにまたはより長い数ヶ月かかる可能性があるので個人的な生活費の最長2年間インチ

現在のフランチャイジーへの話と、実際の初期コストと見積もりを比較する。また、競合するフランチャイズシステムの加盟店で話す、あなたは競合するフランチャイザーとのよりよい取り引きを得ることができるかもしれません。

製品とサービスのソースで（＃8）制限

この項目はあなたがフランチャイザーまたはその他の指定認定取引先からの製品またはサービスを購入またはリースする必要があるかどうかを知ることができます、そして課される特定の制限の詳細を提供します。

電源配置が成功したフランチャイズを実行しているの重要な側面であるため、このセクションを注意深く確認してください。フランチャイザーの収入の大部分は、フランチャイジーの購入から来るように見える場合、製品が公正な価格かつ効率的に配信される場合、現在のフランチャイジーから見つける。あなたはフランチャイザーの不当な利益があなたの不幸な損失である状況を望んでいない。

最適な状況では、フランチャイズシステムの複合購買力の大幅な節約につながることができます。一方、これらの制限はコスト効率良くお使いのコンセントを操作する能力を制限する可能性があることを理解しています。

（＃9）フランチャイジーの義務

このアイテムは24種類のカテゴリのグラフの形式フランチャイジーの義務に一覧表示されます：これらのカテゴリは次のとおり、サイトの選定や買収、初期研修、オープニング、システムの標準規格に準拠し、領土の開発、保険、記録や報告書、および紛争解決。

この項目は、単に各フランチャイジーの義務が物語のアイテムとフランチャイズ契約で対処されている場所を示すクロスリファレンスチャートです。

（＃10）資金調達

フランチャイザーまたは関連会社、第三者によってフランチャイジーに提供される資金について説明し、詳細。

洗練されたフランチャイザーの数が少ない融資社内で提供していますか。大きな割合では、特定の銀行や他の融資機関とのフランチャイジーの資金調達のための特別な手配を持っている。

（＃11）フランチャイザーの義務

一般的にUFOCの最も長く照明セクションでは、それは"平易な英語"フランチャイズ契約の下でフランチャイズの主要な義務で説明します。これは、（1）サービスフランチャイズ本部がフランチャイズのビジネスの開幕前に提供する義務されており、（2）サービスは、フランチャイザーは、開設後に提供する義務がのリストが含まれています。このアイテムの残りの部分は、フランチャイズの広告プログラム、必要なコンピュータシステムや電子キャッシュレジスタ、オペレーションマニュアル、サイトの選択基準と手順、およびフランチャイザーの訓練および支援プログラムに関する詳細な情報が含まれています。

フランチャイザーは契約上の義務に短期または長期の場合は、この項目を読むとそれは明らかであろう。

フランチャイズに投資する主な理由は、提供訓練と支援であることに留意してください。もしトレーニングが自分のニーズには不十分であると思われる場合は、別のフランチャイズの機会を検討することをお勧めします。

（＃12）テリトリー

このセクションでは、領有権と制限をレイアウトします。それは、フランチャイザーは、地理的な地域、フランチャイズを再配置するための条件、およびフランチャイジーに課される販売ノルマ内の別のフランチャイズを開くことができるか否か、付与された排他的な領土に関する開示が含まれています。

このアイテムの領土の記述は複雑で、あまりにも頻繁に誤解することができます。それを注意深く読み、あなたの弁護士を介して行ってください。もし指定された領土の内側と外側の両方を持っているものの権利を理解してください。

フランチャイズのシステム内でも最高の領有権は完全にあなたの領域での競争を防ぐわけではないことに注意することが重要です。例えば、競合するフランチャイズのコンセプトは非常によく右の通りを渡ってビジネスの門戸を開く可能性があります。

（＃13）商標

情報は、各商標が保護されているか、フランチャイズの商標の所有者に開示し、そしてどのようにフランチャイジーが商標を使用することが許可されます。

各商標は、登録がまだ保留中の場合、それが連邦政府に登録されるかどうかを確認します。フランチャイザーがリストされている商標は、将来的にそれらを引き続き使用する権利を保証するために登録する必要があります。

（＃14）特許権、著作権および知的財産情報

フランチャイザーは、フランチャイズに関連する特許権、著作権、機密情報、または企業秘密については、このセクションの情報を開示しなければならない。

真剣に知的財産の保護を十分にご検討くださいますようお願い致します。すなわち、漏洩企業秘密や機密情報は、悲惨な結果になることがある。フランチャイジーとして、あなたはあなたがあなたの中に置かれた信託に違反しないことを確保するために一部の作業を行う必要があります。

（＃15）フランチャイズの実際の操作に関与する義務

フランチャイジーは個人的にフランチャイズの操作に関与する必要があるかどうかに関する情報。

フランチャイジーは個人的に業務に参加する必要がない場合は、オンサイトマネージャーのレビュー情報を確認してください。これは、フランチャイジーはそのマネージャーに置く必要が訓練の要件や制約を含める必要があります。

フランチャイズ加盟店が販売できるもので（＃16）の制限

製品ラインを説明し、そしてあなたがあなたの顧客に提供することを許可される他の製品またはサービスに対するあらゆる制限を開示している

このタイプのコントロールは、独自の経営判断を行使するためabilitiyを減少させることができます。すなわち、レストランのフランチャイズオーナーとして、あなたは一般的になる感じ不評または追加項目のメニュー項目を削除できない場合があります。

（＃17）更新、終了、転送および紛争解決

更新、終了、およびフランチャイズの移転に必要な条件の開示。また、フランチャイザーとの紛争や紛争を解決するための承認された方法に関する情報を提供します。

今便利な形式で、このチャートは、相互参照とこれらのトピックのフランチャイズ契約の規定をまとめたものです。

（＃18）公人

フランチャイザーがフランチャイズを支持するための公図を使用して、またはフランチャイズの名前やロゴで有名な人物を使用している場合、それは公共の図に支払われる報酬については、フランチャイズにおける公共図の投資額、および開示する必要がありますフランチャイザーの経営における公共図の関与。

（＃19）業績のクレーム

FTCは、フランチャイザーがフランチャイジーに利益の主張を提供する必要がありません。フランチャイザーがこれを行うことを選択した場合、収益の特許請求の範囲で提供される情報のような厳格なルールがあります。このため、フランチャイザーの唯一の約25％はそれらが含まれています。

この情報が提供されている場合、それを注意深く読んで、より明確な理解のためにあなたの会計士と、この情報を共有する。情報が提供されていない場合は、理由を確認してみてください。フランチャイズ加盟店の実際の利益は望ましいよりも小さいため、それは実際に可能性があります。フランチャイズは、収益の情報を提供するかどうかは、その売上高や利益についてのシステムにフランチャイジーを照会してください。

（＃20）アウトレットのリスト

誰がフランチャイジーに関する情報や連絡先情報;すべてのフランチャイジー（最大100）の名前、住所、電話番号、次年度の予測新たなフランチャイズの数フランチャイズ単位数：この項目では、フランチャイザーは情報を開示しなければならないフランチャイズ加盟ものとなつたこと。

提供される情報は、3年前から1年前倒しでの予測にカバーしています。これにより、フランチャイズの方向感を与える必要があります。この場合も、現在の多くのフランチャイズ加盟することができますように話す。店舗数の点でフランチャイズの大規模かつ迅速な拡張は、常にフランチャイズ加盟のための最善ではない、すなわち、サポートサービスを損なうおそれがあります。

（＃21）財務諸表

独立会計士による監査済み財務諸表を提供する必要があります。彼らを含める：（1）過去3決算期間のための - キャッシュフロー計算書、損益計算書、および株主持分計算書、および（2）最後の二つの事業年度のための - バランスシート。

これらのステートメントは、理解するのが困難な場合がありますので、財務力やフランチャイズの弱点を把握するために、会計士のレビューがあり、これらの財務諸表を評価することが極めて重要である。

（＃22）契約

このセクションでは、フランチャイズを購入することを選択した場合のフランチャイジーが署名することが予想されるすべての契約書のコピーを提供します。

これらは、平易な英語になっている必要はありませんし、理解することが困難な場合があります。資格のあるフランチャイズの弁護士があなたとそれらを見直しています。

（＃23）領収書

UFOCの受領の確認。

添付の出展

UFOCは、接続されている展示品の数が含まれます。彼らを含める：

フランチャイザーは、財務諸表を監査している
あなたがフランチャイズを買えばあなたが署名する各フォームおよび契約書のコピー：フランチャイズ契約、領収書のフォームとその他の適用形態（すなわち、秘密保持契約は、非競争契約およびソフトウェアライセンス）
、各状態におけるフランチャイザーの代理店のリスト、および適用される州法にUFOCを準拠するために必要な他の状態に固有のサプリメント各状態におけるフランチャイズ規制当局のリスト：マルチステート提供のため。

最終更新日：2009年12月5日

特許と技術