知的財産の商業化

商業化計画を見直し、さまざまな要因を考慮してください。

技術的な要因

• 技術を理解する
• 技術力と設備を考慮する
• 技術的な課題と制約の意識と解決のための計画
• 利用可能なアクセス技術とエンジニアリングスキル
• 商業化を達成するために必要な設計変更の評価

ビジネス要因

• プロジェクトの目標はあなたのビジネスの全体的な使命と目標に同意する
• 製品に関連する技術分野の企業の強さの実証
• 既存および潜在顧客の明確な識別
• 浸透のサイズと見積もりなどの市場の特性、
• 競争上の優位性と位置
• 実用化への明確に定義されたロードマップを含めて明確な作業/事業計画、
• 実証開発、製造、およびマーケティング機能
• 実用化に興味を持って事業の財務状況

管理要因

• リーダーシップとマネジメントのコミットメント
• 明確に定義されたプロジェクト管理、スケジュール、およびリソース
• 時間とリソースの見積もりを含む、提案された努力の合理性、
• 過去の経験を含む経営陣の強みや能力、
• 商用製品につながる成功および失敗した技術開発の記録

経済的影響

• 金銭的な利益
• ジョブの数と品質は、作成されることが期待
• 消費者や納税者の利益への影響
• 商業化への影響までの時間
• 製品の輸出への期待
• 会社の財務および組織の影響
• 同社の地域社会の経済的影響

最終更新日：2009年12月5日