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Franquia

Franchise lei exige que o franqueador forneça uma cópia do documento de informação de cada potencial comprador, no início de:

(1) o pessoal face-a-face reunião em primeiro lugar, ou
(2) 10 dias úteis antes da assinatura do contrato ou o pagamento de verbas relativas à relação de franquia.

Embora o Federal Trade Commission (FTC) exige franqueadores para fornecer a cada franqueado um documento de divulgação franquia, é importante observar que o FTC não realmente rever o conteúdo dos franqueadores UFOC apresentar aos franqueados. Cabe ao franqueado, e seu advogado e contador, para verificar a veracidade das informações fornecidas.

Resumo do UFOC

A FTC Franchise Rule, formalmente intitulado "Divulgação exigências e proibições Franchising Business Opportunity e que diz respeito Ventures", foi a antecessora do UFOC. Tendo em vigor em Outubro de 1979, ele foi projetado para proteger potenciais franqueados em seus investimentos em franquias, proporcionando-lhes revelações essenciais e relevantes sobre a oportunidade de franquia, assim, fazer o investimento franquia de uma decisão totalmente informada. Este foi o primeiro regulamento de franchising, a nível Federal.

Catorze anos após a régua da concessão entrou em vigor - em abril de 1993 - A norte-americana Securities Administrators Association (NASAA) aprovou as Diretrizes UFOC como o formato recomendado para documentos franquia divulgação em nível estadual. Em dezembro de 1993, a FTC aprova a utilização do formato UFOC como uma alternativa ao da franquia da FTC Rule. Desde então, a maioria dos franqueadores ter escolhido o formato UFOC, um motivo de que vários estados não aceitam o formato de franquia regra para divulgação de franquia.

A Regra de franquia pode ser encontrado em: http://www.ftc.gov/bcp/franchise/16cfr436.htm e orientações para a preparação divulgações UFOC estão disponíveis em: http://www.nasaa.org/content/Files/
UniformFranchiseOfferingCircular.doc .

A consideração cuidadosa das UFOC

O UFOC é útil para potenciais franqueados e que é importante examinar cuidadosamente e compreendê-lo antes de comprar uma franquia. Dependendo do franqueador individual, o comprimento do UFOC varia de cerca de 75 a 200 páginas por muito tempo. No entanto, todos UFOCs são obrigados por lei a conter 23 itens-chave. documentos de divulgação de Franquia também deve ser escrito em "plain Inglês.

Lembre-se, embora o tamanho do documento pode parecer esmagadora, não cometa o erro de permitir que essa riqueza de informações para ir unexamined ou desmarcada.

Os 23 itens UFOC

(# 1) o franqueador, seus antecessores e Associados

Informações sobre o franqueador, qualquer predecessor e suas afiliadas. A divulgação inclui: uma descrição do negócio do franqueador; experiência profissional anterior do franqueador, os seus antecessores e filiais, o negócio a ser gerido pelo concessionário e do mercado geral de produtos ou serviços oferecidos pelos franqueados.

Tenha em mente que investir em uma marca nova franqueador ou inexperientes pode ser um risco maior do que investir em uma franquia bem estabelecida e bem sucedida.

(# 2) A experiência de negócios

Informações sobre a experiência dos últimos cinco anos de trabalho de todos os executivos do sistema de franquia (ie, diretores, curadores, diretores e gerentes), incluindo suas principais ocupações e empregadores passado.

Considere a experiência dos executivos na gestão de um sistema de franquia, bem como a sua experiência empresarial. Além disso, considere quanto tempo essas pessoas estão com a franquia.

(# 3) Contencioso

Divulgação de antes (até 10 anos) ou presente litígio. Isso inclui o franqueador e alguém relacionado com ele, ou seja, antecessores, os executivos e os corretores de franquia

Se você encontrar um número de acções, sobretudo se os franqueados têm demandado a franquia, não se esqueça de chamar a atenção do seu advogado, para investigação.

(# 4) Falência

Divulgação de uma eventual falência que tenha ocorrido dentro dos últimos dez anos envolvendo a franquia, suas afiliadas ou antecessores.

Conhecimento de quaisquer problemas de falência irá ajudar na sua avaliação da estabilidade financeira do franqueador e força. Você vai querer investir em uma franquia que será financeiramente sólidas e capazes de oferecer os serviços de apoio contratados.

(# 5) A taxa inicial de franquia

Informações sobre todas as taxas iniciais para o franqueador, incluindo a taxa inicial de franquia.

Esteja ciente de que certas taxas iniciais podem ser não-reembolsável.

(# 6) Outras taxas

Informações sobre outras taxas que são pagas ao franqueador, ou seja, pagamentos de royalties em curso e as taxas de publicidade.

Franquias são às vezes infeliz quando descobrir como suas taxas de publicidade será gasto pelo franqueador. Uma vez que muitas vezes você deve contribuir com uma porcentagem de sua renda de negócio de publicidade, descobrir exatamente como e em que estes fundos serão usados. Você quer ter certeza de sua franquia e territórios serão beneficiados.

(# 7) Investimento inicial

Agora em um formato gráfico útil, esta divulgação resume estimativa do franqueador dos custos de investimento típico de criação de uma nova franquia em seu sistema.

Esta informação-chave é muito útil para você e seu contador na elaboração de seu plano de negócio ou obter financiamento. Certifique-se notar que esta é uma estimativa dos custos de investimento típico, pode haver outras despesas reservadas.

A Federal Trade Commission sugere que potenciais franqueados olhar para os itens de lista a seguir quando analisar os custos do franqueador de investimento: os pagamentos de royalties contínua; pagamentos de publicidade, tanto a nível local e os fundos de publicidade nacional de abertura, grande ou promoção Diversos inicial; licenças comerciais ou operacionais; produto custos de fornecimento ou serviço, imobiliárias e benfeitorias, equipamentos discricionário, como um sistema de computador ou sistema de alarme de negócios, formação, honorários advocatícios, financeira e de contabilidade conselho de seguros;; conformidade com os regulamentos locais, tais como o zoneamento, remoção de lixo, fogo e outros códigos de segurança, seguro de saúde e salários de funcionários e benefícios. fator também em até dois anos de despesas pessoais de vida, uma vez que pode demorar vários meses ou mais para o seu negócio começar a fazer um lucro.

Converse com franqueados atuais e comparar as suas estimativas com os seus reais custos iniciais. Também falar com os franqueados dos sistemas de franquia competindo, você pode ser capaz de conseguir um acordo melhor com um franqueador concorrentes.

(# 8) Restrições sobre as fontes de Produtos e Serviços

Este item permite que você saiba se você é obrigado a comprar ou alugar produtos ou serviços do franqueador ou de outros designados fornecedores autorizados, e fornece detalhes sobre as restrições específicas impostas.

regime de abastecimento é um aspecto fundamental da gestão de uma franquia de sucesso, portanto reveja esta seção cuidadosamente. Se ele se parece com uma parcela significativa da receita do franqueador é proveniente de compras franqueado, descobrir a partir de franqueados atuais se os produtos estão com preços bastante eficiente e entregue. Você não quer uma situação em que o lucro indevido do franqueador é a sua perda lamentável.

Em circunstâncias ideais, o poder de compra combinado de um sistema de franquias pode levar a economias significativas. Por outro lado, entende que estas restrições podem limitar a sua capacidade de operar de forma rentável a sua saída.

(# 9) obrigações do franchisado

Este item lista em formato gráfico obrigações do franqueado em 24 categorias diferentes: Estas categorias incluem: seleção de local e aquisição, formação inicial, de abertura, o cumprimento das normas do sistema, desenvolvimento territorial, seguro, registros e relatórios e resolução de conflitos.

Este item é simplesmente uma carta de referência cruzada mostrando onde cada franqueado obrigação é abordado na narrativa e itens do acordo de franquia.

(# 10) de financiamento

Descreve e detalhes de um financiamento oferecido ao franqueado pelo franqueador ou por terceiros filiados.

Um pequeno número de franqueadores sofisticados oferecem financiamentos em casa. A maior percentagem dos que os regimes especiais de financiamento franqueado com os bancos particulares ou outras instituições financeiras.

(# 11) Obrigações do Franchisador

Normalmente a seção mais longa e esclarecedora do UFOC, descreve em "plain Inglês" principais obrigações do franqueador no âmbito do acordo de franquia. Isso inclui uma lista de (1) serviços do franqueador é obrigado a fornecer, antes da abertura dos negócios do franqueado, e (2) os serviços que o franqueador é obrigado a fornecer, após a abertura. O restante deste artigo inclui informações detalhadas sobre o programa do franqueador publicidade, qualquer sistema de computador necessários ou caixas registradoras eletrônicas, o manual de operações, site critérios e procedimentos de selecção e formação do franqueador e de assistência.

Torna-se evidente enquanto você lê este artigo, se o franqueador é curta ou longa em matéria de obrigações contratuais.

Tenha em mente que uma das principais razões para investir em uma franquia é a formação ea assistência prestada. Se você suspeitar que a formação é insuficiente para suas necessidades, você pode querer considerar uma outra oportunidade de franquia.

(# 12) Território

Esta seção define os seus direitos territoriais e as restrições. Ele inclui divulgação em território exclusivo concedido, ou não o franqueador pode abrir outra franquia dentro de sua área geográfica, as condições de deslocação da franquia, e as quotas de vendas impostas aos franqueados.

As descrições territorial neste item pode ser complicado e muitas vezes incompreendido. Leia-o atentamente e não se esqueça de passar por cima com seu advogado. Certifique-se de compreender quais os direitos que você tem dentro e fora de qualquer território designado.

É importante notar que mesmo os direitos mais territorial dentro de um sistema de franquia não impedir completamente a concorrência no seu território. Por exemplo, um conceito de franquia concorrente poderia muito bem abrir as portas do negócio do outro lado da rua.

(# 13) Marcas

Divulga informações sobre quem é dono das marcas da franquia, como cada marca é protegida, e como o franqueado será autorizado a usar as marcas comerciais.

Para cada marca, descobrir se é federal registada ou se o registro ainda está pendente. Todas as marcas apresentadas pelo franqueador deve estar registrado para segurar o seu direito de continuar a usá-los no futuro.

(# 14), patentes, direitos autorais e Informação Privilegiada

O franqueador deve divulgar nesta seção informações sobre quaisquer patentes, direitos autorais, de informações confidenciais ou segredos comerciais relacionados com a franquia.

Certifique-se de ter a protecção da propriedade intelectual sério. Como franqueado, você deve fazer de você parte para garantir que você não violar qualquer confia em você colocou, ou seja, divulgar segredos comerciais ou informações confidenciais poderia ter conseqüências terríveis.

(# 15) Obrigação de participar na operação real da Franchise

Informações sobre se o franqueado é obrigado a participar pessoalmente na operação da franquia.

Se o franqueado não é obrigada a participar pessoalmente da operação comercial, verifique se a rever as informações sobre o gerente no local. Isto deve incluir os requisitos de formação e as eventuais restrições ao franqueado deve colocar no seu manager.

(# 16) restrições sobre o que o franqueado pode vender

Descreve a linha de produtos, e divulga todas as restrições para os outros produtos ou serviços que podem ser autorizadas a oferecer aos seus clientes

Este tipo de controle pode diminuir sua abilitiy para exercer o seu juízo próprio negócio, ou seja, como proprietário de uma franquia de restaurante, você pode não ser capaz de excluir os itens de menu que são impopulares ou adicionar itens que você sente seria popular.

(# 17) Renovação, rescisão, transferência e Resolução de Conflitos

Divulgação das condições exigidas para a renovação, rescisão e transferência da concessão. Também fornece informações sobre os métodos aprovados para a resolução de conflitos e disputas com o franqueador.

Agora, em um formato útil, este quadro de referências cruzadas e resume as disposições do acordo de franquia sobre estes temas.

(# 18) Figuras Públicas

Se um franqueador usa uma figura pública para aprovar a franquia, ou usa uma pessoa famosa, em nome da franquia ou do logotipo, deve divulgar informações sobre a indenização paga a figura pública, o montante do investimento a figura pública da franquia, e os envolvimento figura pública na gestão do franqueador.

(# 19) Créditos salário

A FTC não requer franqueadores para fornecer créditos ganhos para os franqueados. Se um franqueador decidir fazê-lo, há regras rígidas quanto à informação prestada nos pedidos de salário. Devido a isso, apenas cerca de 25% dos franqueadores incluí-los.

Se esta informação for prestada, leia-o atentamente e compartilhar essas informações com seu contador para uma compreensão mais clara. Se a informação não é fornecida, tentar descobrir o porquê. Pode, de facto, porque o salário real dos franqueados é menos do que desejável. Quer ou não o franqueador fornece informações ganhos, certifique-se de franqueados consulta no sistema sobre as suas vendas e lucros.

(# 20) Lista de Postos

Neste item, o franqueador deve fornecer informações sobre: o número de unidades franqueadas, nome, endereço e números de telefone de todos os franqueados (até 100), o número de novas franquias previsto para o próximo ano, e informações e informações de contato em que os franqueados deixaram de ser licenciados.

As informações fornecidas capas de três anos atrás, as projeções de um ano antes. Isso deve lhe dar uma noção da direção da franquia. Mais uma vez, falar como muitos franqueados atuais como você pode. A grande expansão rápida e de uma franquia em termos de número de pontos de venda não é sempre o melhor para os franqueados, ou seja, serviços de apoio pode sofrer.

(# 21) das demonstrações financeiras

As demonstrações financeiras auditadas por uma CPA independente deve ser fornecido. Eles incluem: (1) durante os últimos três anos fiscais - demonstrações de fluxo de caixa, demonstrações financeiras e demonstrações do patrimônio líquido, e (2) para os dois últimos anos fiscais folhas - equilíbrio.

Estas declarações podem ser difíceis de compreender, por isso é extremamente importante ter sua opinião contabilista e avaliar as demonstrações financeiras a fim de verificar a capacidade financeira ou a fraqueza do franqueador.

(# 22) Contratos

Esta seção fornece cópias de todos os contratos de franqueados deverão assinar, se optar por comprar a franquia.

Estes não são obrigados a estar em Inglês simples e pode ser difícil de compreender. Ter uma franquia advogado qualificado analisá-las com você.

(# 23) Recibo

O aviso de recepção da UFOC.

Exposições Attached

O UFOC inclui uma série de exposições anexa. Eles incluem:

auditadas Franchisor demonstrações financeiras
Uma cópia de cada formulário e você vai assinar contrato, se você comprar a franquia: contrato de franquia, recibo e outros formulários aplicáveis (isto é, acordos de confidencialidade, os acordos de não concorrência e licenças de software)
Para ofertas multi-estado: a lista dos reguladores de franquia em cada estado, uma lista de agentes franqueador em cada estado, e outros suplementos estado-específicas necessárias para se conformar a UFOC a lei estadual aplicável.

Última modificação: 05 dezembro de 2009

Bambi Faivre Walters, PC