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Top 10 erros que Inventores Faça

14 abr 2010 por
Arquivado em: Negócios , Inventor & Entrepreneur Updates , artigos de Patentes

Estou na minha quinta década de vida e ter feito muitos erros. Tenho certeza que eu vou fazer muito mais. Isso é OK. O que importa é que eu continuo levantando-se e acreditam que o que estou fazendo tem um propósito. O que se segue é a minha opinião e não pretende fornecer aconselhamento legal. É a minha compilação do Top Ten Mistakes que Inventores Make - uma lista de lições aprendidas para inventores. E, se você é inventor e ter uma lição que eu não incluí ou se você tiver outros comentários, então eu convido você para compartilhar o seu erro, enviando-me um e-mail para bambi@bfwpc.com . Finalmente, lembre-se que ter um senso de humor vai um longo caminho.

  1. Inventores pode ser muito relaxado sobre manutenção de registros. As datas iniciais de concepção e estágios de desenvolvimento invenção pode às vezes ser crítico. Sob as leis de patentes presentes, os inventores devem ter entradas de diário claro e, se possível, tê-los visto por alguém que se comprometeu a um acordo de confidencialidade e não concorrência. Manter bons registros também pode ajudar o inventor manter organizado e auto-dirigida, em termos de linhas de tempo e objetivos.
  2. Inventores tendem a evitar o pagamento de uma busca de patentes profissional. Os advogados de patentes e os agentes de patentes muitas vezes falar sobre como os inventores dizem que têm feito a sua própria pesquisa de patentes e que não há nada semelhante a sua invenção. Com mais de 7.000.000 patentes dos EUA e patentes ainda mais em todo o mundo é praticamente impossível fazer uma busca de patentes e não encontrar algo relevante. Busca de patentes é uma habilidade adquirida e se um inventor não está intimamente familiarizado com a forma como o United States Patent and Trademark Office classifica invenções, então raramente seria um inventor encontrar a sua invenção, mesmo que haja uma patente lá fora, que cobre exatamente o que é inventado. Obtenção de uma patente é um empreendimento caro, e salvar algumas centenas de dólares, fazendo sua própria pesquisa de patentes parece tolo. No entanto, eu sei como é para uma pequena empresa ter que cortar cantos. Assim, se um inventor tem um orçamento e não quer pagar por uma pesquisa, então, pelo menos, chegar aos clubes locais e inventor do USPTO para identificar materiais de treinamento para ajudar a apoiá-lo com a compreensão de como realizar uma pesquisa. E, lembre-se, só porque um inventor não encontrar nada, não significa que não há nada a ser encontrado. Ou seja, não há garantias e se você estiver indo para gastar alguns milhares de dólares buscando uma patente, então não se sinta frustrada se o escritório de patentes volta e faz uma novidade ou rejeição obviedade.
  3. Inventores muitas vezes não entendem as várias opções para lucrar com sua invenção. Existem quatro estratégias principais: (a) negociar uma licença com outra empresa, (b) vender a invenção para outra empresa, (c) pleitear a patente em um tribunal federal contra um infrator suspeitos e start (isso pode ser extremamente cansativo), ou (d) expandir um negócio que constrói um produto baseado na invenção. É importante que a estratégia de negócio o inventor escolhe alinha com o negócio do inventor e objetivos pessoais. Uma parte muito importante deste processo é identificar o seu cliente (s) e seu cliente hábitos (s) de compra. Será que o seu cliente-alvo comprar diretamente dos fabricantes ou através de uma rede de distribuição? O que faz com que seu cliente a comprar eo que poderia motivar o seu cliente para tentar a sua solução para o seu problema? E, se sua idéia da invenção não resolve um problema que pode ser difícil vendê-lo. A maioria das invenções, alguns dizem que mais de 80% não vendem bem.
  4. Inventores muitas vezes não desenvolvem um plano de invenção ou de negócio ou realizar um estudo de viabilidade. As metas do plano de invenção são para garantir que o processo de invenção cabeça na direção do inventor quer e para melhorar as chances de sucesso. O plano deve incluir os objetivos de negócio e objetivos pessoais. Há uma velha expressão que ter a idéia criativa é de 10% do processo e que os outros 90% envolve um monte de trabalho duro, sangue, suor e lágrimas. Alguém se lembra do inventor que fez a analogia?
  5. Vendeu a invenção. Nos Estados Unidos, um inventor tem 12 meses a partir do momento da invenção foi vendido pela primeira vez em que para o arquivo ou um pedido de patente provisória ou um pedido de patente nonprovisional . Se um inventor espera mais de 12 meses, em seguida, o inventor sempre perde o direito de obter uma patente nos Estados Unidos. Muitos inventores saber esta regra e vai começar a vender o produto antes de um pedido de patente é apresentado por tentar razão que "foi apenas algumas vendas", que uma das partes não cumprir, ou que não fez qualquer lucro. No entanto, o termo "venda" é determinada pelo Código Comercial Uniforme (UCC) e é bastante lato, abrangendo todos os exemplos anteriores citados.
  6. Oferta para vender a invenção. Não só vender a invenção ter graves consequências negativas, mas oferecendo-se para vender a invenção tem as mesmas consequências negativas como realmente vendendo a invenção. O que é uma "oferta para vender"? Simplesmente falando, ele inclui a identificação do produto ou serviço (matéria, por exemplo, objecto do contrato), com uma capacidade de entregar o produto identificado ou serviço.
  7. Usada publicamente ou divulgado a invenção. Uso público cria os mesmos problemas que uma venda ou oferecer para venda. Em os EUA, se um inventor usa ou divulga uma invenção, o inventor tem 12 meses a partir do primeiro uso público ou divulgação pública para solicitar uma patente.
  8. Inventores preparar ou elaborar um pedido de patente provisória (PAP), que pode ou não pode divulgar ou ensinar matéria patenteável. A pedido provisório de patente pode ser uma capacitação, ferramenta custo-eficaz quando é usado corretamente. No entanto, quando um PAP não é usada corretamente, pode ser devastador. PAPs são fáceis de arquivo, pois os requisitos são significativamente menos do que um pedido de patente nonprovisional. Por exemplo, não existem requisitos que a descrição estar em um formato particular, ele pode ser apresentado em qualquer idioma, e ele não tem de incluir reivindicações ou figuras formal. Por uma questão de fato, o USPTO nem sequer olhar para a aplicação provisória - nunca é examinado. No entanto, a lei exige que um pedido provisório de patente descrever a invenção com o mesmo nível de detalhe que é exigido de um pedido de patente nonprovisional. Se o inventor não descreve a invenção com o nível de detalhe e sofisticação exigido pelas leis de patente, então o pedido de patente provisória é inútil. Pior ainda, porque o inventor pode ter sentido que havia um pedido de patente pendente, o inventor pode ter feito coisas, como usar ou vender a invenção. Se um inventor arquivos aplicação provisória que não é específica o suficiente e, em seguida, usa ou vende a invenção, o inventor sempre perde os direitos estrangeiros, ea aplicação do inventor arquivado não pode ser capaz de ser usado mais tarde para suportar uma data de depósito. Pior de tudo, um pedido de patente provisória mal redigida poderia provar que a partir do momento em que o inventor entrou com o pedido, o inventor não tinha um "concluído" invenção. Se sim, então apenas algumas características de sua invenção são protegidos, enquanto outros recursos não podem ser protegidos.
  9. Inventores ver o seu pedido de patente única como sua única fonte de proteção à propriedade intelectual. Em hoje idade de tecnologia da informação e com a popularidade das redes sociais, é bobagem pensar que os outros cantos da proteção à propriedade intelectual não são necessários. Outras fontes de proteção podem vir de parcerias estratégicas, segredos comerciais, direitos autorais, marcas, possuir o URL, se inscrever para o Twitter, Facebook e outras contas de redes sociais, canais de distribuição exclusivos, relacionamento com clientes, parceiros de investimento, ou de ter as pessoas certas no equipe de gestão.
  10. Inventores não entendo a mentalidade dos investidores e outros terceiros. Inventores de sucesso e pessoas de negócios bem sucedidos têm personalidades inerentemente diferentes e visões de mundo. O desafio óbvio para o inventor é encontrar uma maneira de apresentar a invenção para a pessoa de negócios de uma forma que atinge seus botões quentes, ao invés de os botões quentes do inventor.

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